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精益生产

  健源生物科技有限公司运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥员工优势为根据,有效配置和合理使用企业资源,激发了全员积极参与改善的热情和创意,充分落实现场、现实、现物的改进。通过会议及聚会等形式提高了员工的凝聚力,创建和谐、舒适的工作环境,营造执行力“长青”的平台和载体。将生产每种产品所需要的人力减少20%,使我们的企业真正实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。真正达到持续改善的目标,致使企业实现双赢。












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